V rámci pomoci při řízení velkých projektů můžeme nabídnout buď krátkodobou spolupráci, v rámci které lze pokrýt následující činnosti:

• Externí audity významných projektů – kontrola kvality a jejich zdraví
• Rozvoj projektových manažerů v organizaci – obecná školení PM, rozvoj cílených dovedností (řízení rizik, řízení požadavků, příprava harmonogramu, …)
• Nastavení procesů portfolia managementu
• Vybudování projektové kanceláře
• Poradenství při výběru uchazečů na PM
• Hledání vhodných kandidátů na PM na trhu práce

V případě požadavku na pomoc s konkrétními projekty nebo programy by se jednalo o dlouhodobou spolupráci (vlastní řízení daných projektů), případně externí couching interních PM